جستجو در محتوای K2
جستجو در مجموعه ها
جستجو در تماس ها
جستجو در محتوا
جستجو در خبرخوان ها
جستجو در وب لینک ها
موقعیت شما: صفحه نخستراهنمای سرمایه گذاری
فرمت طرح توجیهی و ساختار طرح کسب و کار ( BUSINESS PLAN ) - 5.0 out of 5 based on 1 vote
امتیاز کاربر:  / 1
ضعیفعالی 

business plan

فرمت طرح توجیهی و ساختار طرح کسب و کار ، BUSINESS PLAN

 

طرح کسب و کار توجیهی دارای بخش‌های مختلفی است که هر یک به تشریح عملکردهای گوناگون شرکت می‌پردازد.

طرحهای کسب و کار شرکت شامل ۸ قسمت اصلی می‌باشد:

1- خلاصه اجرایی امکانسنجی بازار ، مدیریتی و معرفی شرکت

2- چشم انداز طرح کسب و کار، ماموریت و اهداف طرح زودبازده

3- تحلیل SWOT طرح کسب و کار

4- طرح و برنامه سازمان

5- طرح خدمات

6- طرح مخاطبین ( مطالعات بازار و امکانسنجی بازار )

7- طرح مالی ( مطالعات اقتصادی طرح توجیهی )

8- ضمائم

 


1- خلاصه اجرایی پروژه کسب و کار ، مدیریتی و معرفی شرکت در طرح توجیهی


 

برنامه کسب و کار ( Business plan ) معمولاً با خلاصه اجرایی طرح ، که در آن نکات برجسته طرح مطرح شده است، آغاز می‌شود.

عناوینی که باید در این بخش مورد توجه قرار گیرند شامل موارد زیر می‌باشد:

1- اهداف و ضرورت ایجاد شرکت

2- بیانیه ماموریت/ ماموریت

3- کلیدهای موفقیت

4- تاریخچه شرکت

5- مدل عملیاتی مرکز (فرایند اجرایی)

6- مالکیت معنوی/ فکری

7- خدمات

8- نتایج مالی مورد انتظار

9- موقعیت محلی

 


2- چشم انداز طرح های کسب و کار، ماموریت و اهداف پروژه کسب و کار ( business plan )


 

1- چشم انداز طرح کسب وکار

2- ماموریت طرح

3- اهداف طرح کسبوکار ( business plan )

 


3- تحلیل SWOT طرح های کسب و کار


 

در این بخش از برنامه کسب و کار مهم‌ترین راهبردها و راهکارهای اولویت‌دار و عوامل حیاتی موفقیت در ایجاد و توسعه شرکت، بررسی و تحلیل قرار گیرد.

برای دستیابی به این مهم، ابتدا فرصت‌ها و تهدیدهای موجود در خارج از سازمان و در سطح کشور و سپس نقاط قوت و ضعف درون‌سازمانی مورد بررسی قرار گرفته، سپس با استفاده از یکی از فنون موجود در مدیریت راهبردی به نام تحلیل SWOT، مهم‌ترین راهبردها و راهکارها استخراج گردیده‌ است.

1- مهم‌ترین فرصت‌ها و تهدیدهای موجود در فضای کشور برای ایجاد شرکت

2- مهم‌ترین نقاط قوت و ضعف شرکت برای ایجاد واحدهای مشاوره

3- راهبردهای SO با توجه به نقاط قوت و فرصت‌ها

4- راهبردهای ST با توجه به نقاط قوت و تهدیدها

5- راهبردهای WT با توجه به نقاط ضعف و تهدیدها

6- راهبردهای WO با توجه به نقاط ضعف و فرصت‌ها

7- راهبردهای SWOT با توجه به نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات

 


4- طرح و برنامه سازمان در طرح کسب و کار نمونه


 

طرح سازمان در طرح کارآفرینی موارد گوناگونی به شرح زیر را در برمی‌گیرد:

1- معرفی تیم مدیریتی و تجربیات آنها

2- نمودار سازمانی و شرح وظایف

3- راهبردهای مدیریتی و شیوه‌های اداره سازمان

4- نحوه تعامل بخشهای مختلف شرکت

5- برنامه‌های استخدام و آموزش کارکنان

6- ضوابط پرداخت حقوق و مزایا

7- فهرستی از رویه‌ها، دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌ها

8- نحوه بهره‌گیری از فنّاوری اطّلاعات در فرآیندهای سازمان

9- برنامه زمان‌بندی اجرای طرح و تعیین گام‌های اجرایی اولیه

 


۵- طرح خدمات در طرح توجیهی


 

در این راستا شرح موارد ذکرشده زیر در یک پروژه کارآفرینی از اهمیت به‌سزایی برخوردار است:

1- راهبردهای شرکت در ارائه خدمات

2- خدمات قابل ارائه توسط مرکز در هر یک از مراحل رشد و واحدهای مشاوره

3- بیان وجه تمایز خدمات نسبت به سایر شرکتها

4- راهبرد و برنامه‌های آتی جهت توسعه و ارتقای خدمات

5- تعرفه‌های تعیین‌شده و نحوه ارایه خدمات (با یارانه, رایگان,.....) و نحوه بازگشت این هزینه‌ها

6- نحوه تأمین خدمات (برون‌سپاری و درون‌تأمینی)

7- نحوه ارزیابی میزان اثربخشی خدمات

8- نحوه بهره مندی از فنّاوری اطّلاعات در ارایه بهینه خدمات

 


6- طرح مخاطبین ( مطالعات بازار و امکانسنجی بازار ) در طرح توجیهی


 

این طرح انواع، گستره و مشخصات مخاطبان احتمالی شرکت را بیان نموده و شامل فهرستی تفصیلی از بخش‌بندی مخاطبان، تجزیه و تحلیل آنها، نیازسنجی و... خواهد بود. این طرح می‌تواند در موفقیت شرکت نقشی حیاتی ایفا کند.

1- بخش‌بندی مخاطبان

2- نیازهای مخاطبان

3- شیوه پذیرش و ارزیابی بنگاه ها

4- شیوه ارزیابی عملکرد بنگاه ها

 


7- طرح مالی ( مطالعات اقتصادی طرح توجیهی )

 

مهم‌ترین عناوینی که در بخش مالی برنامه کسب و کار شرکت مطرح می‌باشند، عبارتند از:

1- شاخص‌های مالی کلیدی

2- منابع و موارد استفاده از سرمایه

3- تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر

4- تجزیه و تحلیل نسبت‌های تجاری

5- بیانیه سود و زیان پیش‌بینی‌شده

6- بیانیه جریان نقدینگی

7- ترازنامه

8- بیانیه درآمد و طرح‌های بلند مدت

9- طرح خرید (مواد اولیه و تجهیزات)

10- مدیریت وام

 


۸- ضمائم طرح توجیهی

 

ضمائم برنامه کسب و کار به قرار ذیل می‌باشد:

1- کاربرگ‌های اجرایی

2- اسناد و مدارک پشتیبانی

3- در صورتی که قبلاً امتیازی کسب شده، آماده‌ کردن یک نسخه از قرارداد اعطای امتیاز و تمام مدارک پشتیبانی که توسط امتیازدهنده تهیه شده است.

4- یک نسخه از مجوزها و دیگر مدارک قانونی

5- یک نسخه از مشخصات سرمایه‌گذارهای اصلی

6- یک نسخه از مشخصات مؤسسان و مدیران مرکز

7- رونوشت نامه‌های درخواست از طرف متقاضیان خدمات مرکز

8- یک نسخه از موافقتنامه‌ها و قراردادها با سرمایه‌گذاران

9- اساسنامه

10- رویه‌ها، دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌ها

11- برنامه زمانبندی اجرای طرح و انجام فعالیتها

 

لینک های کمکی :

:: نگارش طرح توجیهی و امکان سنجی بر اساس فرمت بانکها با نرم افزار کامفار و گرید طرح نویسی

:: دانلود یک بانک استثنایی از طرح های توجیهی صنعتی با طبقه بندی فوق میکرو در بیست شاخه متفاوت

:: دانلود همه طرحهای توجیهی کشاورزی وبسایت

:: دانلود کلیه ی طرح های گردشگری و خدماتی وبسایت

:: طرح توجیهی و طرح امکانسنجی چه تفاوتها و شباهتهایی داند ؟

:: وبسایت سامانه کارا و کاربرد آن در وام گرفتن چیست ؟

::  برنامه کامپیوتری کامفار و مزیتهای آن برای تدوین طرح توجیهی چیست ؟

لینک های کمکی :

:: دانلود یک مجموعه ی بینظیر از هزاران طرح توجیهی آماده صنعتی ، معدنی ، کشاورزی ، خدماتی و گردشگری


Go to top

تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت نزد کانون مشاوران سرمایه گذاری ایران محفوظ می باشد :: 1389-1388 :: طراحی و اجرا با کانون مشاوران سرمایه گذاری ایران

Free Page Rank Tool