فرمت طرح توجیهی و ساختار طرح کسب و کار ( BUSINESS PLAN ) - 5.0 out of 5 based on 1 vote

امتیاز کاربر:

/ 1

business plan

فرمت طرح توجیهی و ساختار طرح کسب و کار ، BUSINESS PLAN

طرح کسب و کار توجیهی دارای بخش‌های مختلفی است که هر یک به تشریح عملکردهای گوناگون شرکت می‌پردازد.

طرحهای کسب و کار شرکت شامل ۸ قسمت اصلی می‌باشد:

1- خلاصه اجرایی امکانسنجی بازار ، مدیریتی و معرفی شرکت

2- چشم انداز طرح کسب و کار، ماموریت و اهداف طرح زودبازده

3- تحلیل SWOT طرح کسب و کار

4- طرح و برنامه سازمان

5- طرح خدمات

6- طرح مخاطبین ( مطالعات بازار و امکانسنجی بازار )

7- طرح مالی ( مطالعات اقتصادی طرح توجیهی )

8- ضمائم

1- خلاصه اجرایی پروژه کسب و کار ، مدیریتی و معرفی شرکت در طرح توجیهی

برنامه کسب و کار ( Business plan ) معمولاً با خلاصه اجرایی طرح ، که در آن نکات برجسته طرح مطرح شده است، آغاز می‌شود.

عناوینی که باید در این بخش مورد توجه قرار گیرند شامل موارد زیر می‌باشد:

1- اهداف و ضرورت ایجاد شرکت

2- بیانیه ماموریت/ ماموریت

3- کلیدهای موفقیت

4- تاریخچه شرکت

5- مدل عملیاتی مرکز (فرایند اجرایی)

6- مالکیت معنوی/ فکری

7- خدمات

8- نتایج مالی مورد انتظار

9- موقعیت محلی

2- چشم انداز طرح های کسب و کار، ماموریت و اهداف پروژه کسب و کار ( business plan )

1- چشم انداز طرح کسب وکار

2- ماموریت طرح

3- اهداف طرح کسبوکار ( business plan )

3- تحلیل SWOT طرح های کسب و کار

در این بخش از برنامه کسب و کار مهم‌ترین راهبردها و راهکارهای اولویت‌دار و عوامل حیاتی موفقیت در ایجاد و توسعه شرکت، بررسی و تحلیل قرار گیرد.

برای دستیابی به این مهم، ابتدا فرصت‌ها و تهدیدهای موجود در خارج از سازمان و در سطح کشور و سپس نقاط قوت و ضعف درون‌سازمانی مورد بررسی قرار گرفته، سپس با استفاده از یکی از فنون موجود در مدیریت راهبردی به نام تحلیل SWOT، مهم‌ترین راهبردها و راهکارها استخراج گردیده‌ است.

1- مهم‌ترین فرصت‌ها و تهدیدهای موجود در فضای کشور برای ایجاد شرکت

2- مهم‌ترین نقاط قوت و ضعف شرکت برای ایجاد واحدهای مشاوره

3- راهبردهای SO با توجه به نقاط قوت و فرصت‌ها

4- راهبردهای ST با توجه به نقاط قوت و تهدیدها

5- راهبردهای WT با توجه به نقاط ضعف و تهدیدها

6- راهبردهای WO با توجه به نقاط ضعف و فرصت‌ها

7- راهبردهای SWOT با توجه به نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات

4- طرح و برنامه سازمان در طرح کسب و کار نمونه

طرح سازمان در طرح کارآفرینی موارد گوناگونی به شرح زیر را در برمی‌گیرد:

1- معرفی تیم مدیریتی و تجربیات آنها

2- نمودار سازمانی و شرح وظایف

3- راهبردهای مدیریتی و شیوه‌های اداره سازمان

4- نحوه تعامل بخشهای مختلف شرکت

5- برنامه‌های استخدام و آموزش کارکنان

6- ضوابط پرداخت حقوق و مزایا

7- فهرستی از رویه‌ها، دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌ها

8- نحوه بهره‌گیری از فنّاوری اطّلاعات در فرآیندهای سازمان

9- برنامه زمان‌بندی اجرای طرح و تعیین گام‌های اجرایی اولیه

۵- طرح خدمات در طرح توجیهی

در این راستا شرح موارد ذکرشده زیر در یک پروژه کارآفرینی از اهمیت به‌سزایی برخوردار است:

1- راهبردهای شرکت در ارائه خدمات

2- خدمات قابل ارائه توسط مرکز در هر یک از مراحل رشد و واحدهای مشاوره

3- بیان وجه تمایز خدمات نسبت به سایر شرکتها

4- راهبرد و برنامه‌های آتی جهت توسعه و ارتقای خدمات

5- تعرفه‌های تعیین‌شده و نحوه ارایه خدمات (با یارانه, رایگان,.....) و نحوه بازگشت این هزینه‌ها

6- نحوه تأمین خدمات (برون‌سپاری و درون‌تأمینی)

7- نحوه ارزیابی میزان اثربخشی خدمات

8- نحوه بهره مندی از فنّاوری اطّلاعات در ارایه بهینه خدمات

6- طرح مخاطبین ( مطالعات بازار و امکانسنجی بازار ) در طرح توجیهی

این طرح انواع، گستره و مشخصات مخاطبان احتمالی شرکت را بیان نموده و شامل فهرستی تفصیلی از بخش‌بندی مخاطبان، تجزیه و تحلیل آنها، نیازسنجی و... خواهد بود. این طرح می‌تواند در موفقیت شرکت نقشی حیاتی ایفا کند.

1- بخش‌بندی مخاطبان

2- نیازهای مخاطبان

3- شیوه پذیرش و ارزیابی بنگاه ها

4- شیوه ارزیابی عملکرد بنگاه ها